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管理承諾

   經(jīng)營管理: 

  我司所有經(jīng)營均嚴(yán)格參照ISO9001(2000版)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,本方案就是參照《質(zhì)量手冊》編制,在承包后的經(jīng)營管理過程中將嚴(yán)格按照以下方案執(zhí)行: 
  1.質(zhì)量方針:服務(wù)至上、信譽(yù)第一、職員滿意、廠家放心 
  2.質(zhì)量目標(biāo): 
  (1)顧客滿意率80%以上 
  (2)合同履約率98% 
  (3)上崗培訓(xùn)合格率100% 
  (4)投訴解決率100% 
  (5)工作人員健康合格率100% 
  3.食堂人力資源規(guī)劃(以下為就餐人數(shù)一千五百人配置):  
  ⑴ 食堂主管:-------(八年以上大型集體食堂管理經(jīng)驗(yàn)) 
  ⑵ 廚師大炒:-------(五年以上精通大鍋/小鍋會多種菜系的炒做經(jīng)驗(yàn)) 
  ⑶ 廚師小炒:-------(五年以上精通小鍋菜肴炒做經(jīng)驗(yàn)) 
  ⑷ 面點(diǎn)師: -------(五年以上精通中、西式面點(diǎn)制作經(jīng)驗(yàn)) 
  ⑸ 燒烤師:  -----------((會制作各種燒烤經(jīng)驗(yàn)) 
  ⑹ 廚    工:-----------(三年以上精通配菜、煮飯經(jīng)驗(yàn)) 
  ⑺ 服務(wù)員:  ----------(二年以上大型集體食堂工作經(jīng)驗(yàn)) 
  ⑻ 雜    工:-----------(二年以上工作經(jīng)驗(yàn)) 
  ⑼ 倉  管:---------(三年以上大型集體庫房管理經(jīng)驗(yàn)) 
  注:所有工作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)、考核合格才能上崗。 
  管理職責(zé): 
(1)管理評審:每星期至少一次高層管理者評審會議,對管理體系的適用性和有效性進(jìn)行評審。 
(2)內(nèi)部質(zhì)量體系稽查:每星期進(jìn)行二次全面稽核,檢討程序執(zhí)行情況是否有改進(jìn)需求。 
(3)食堂例行稽查:每周二次,稽查內(nèi)容以食堂衛(wèi)生管理為主,程序執(zhí)行為輔。每次稽查完畢稽查員與廠方代表會面溝通,了解員工意見或需求愿望。 
(4)投訴響應(yīng)與解決:電話或傳真市內(nèi)范圍二十四小時響應(yīng)解決,重大事項(xiàng)采取糾正及預(yù)防措施。設(shè)立意見箱搜集員工意見,不斷提升服務(wù)質(zhì)量(意見箱由稽查人員 
稽查之日開箱,將員工意見帶回公司探討處理)。 
 (5)人員管理:食堂工作人員必須遵循廠方制度,工作時間必須穿工衣、戴工帽、工作證。所有人員必須經(jīng)過培訓(xùn)考核合格后持《上崗證》 上崗,且必須持有有效健康證明。 
(6)意外應(yīng)變措施: 
a.停水、停電膳食正常供應(yīng)保證:廠方應(yīng)提前通知,我司保證正常供餐。 
b.倉庫有足夠一餐膳食的原料安全庫存,以防止暴風(fēng)雨等造成的原料供應(yīng)脫節(jié)。 
c.食堂全體人員進(jìn)行消防培訓(xùn),并成立消防小組,以備萬一。 
 
  過程控制: 
  (1)生產(chǎn)計(jì)劃:每周四制定下周生產(chǎn)計(jì)劃菜單,公司總部審核后于周五交廠方確認(rèn)。 
  (2)采購: 
    a.供應(yīng)商開發(fā):每月新供應(yīng)商開發(fā),便于擁有更多的優(yōu)秀供應(yīng)商,以降低成本,讓利給顧客。 
    b.供應(yīng)商評估:由采購部、外事部、稽查部聯(lián)合對新供應(yīng)商進(jìn)行評估,評估內(nèi)容為:合法性、供應(yīng)能力、衛(wèi)生條件、價格。 
  (3)檢驗(yàn): 
    a.來料檢驗(yàn):所有進(jìn)入食堂的生產(chǎn)和非生產(chǎn)物料由專人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)。 
    b.半成品檢驗(yàn):廚工組長負(fù)責(zé)半成品工藝與方法檢驗(yàn)。 
    c.成品檢驗(yàn):由廚師長及廚師主管負(fù)責(zé)檢查色、香、味、形等。 
  (4)產(chǎn)品識別: 
    a.原材料先進(jìn)先出識別:先進(jìn)原料用紅色點(diǎn)貼紙貼在外包裝上加以識別,便于先行使用。 
    b.半成品、成品、原材料、不合格品等按區(qū)域劃分,明顯標(biāo)識。 
    c.生熟食品儲存在冷柜外標(biāo)識。 
  (5)統(tǒng)計(jì):每月對食堂經(jīng)營情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),以便于持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。 
  (6)質(zhì)量記錄: 
    a.食堂稽查報(bào)告 
    b.物料出入庫報(bào)表(含檢驗(yàn)記錄) 
    c.不合格品報(bào)告(原料、半成品、成品) 
    d.半成品、成品檢驗(yàn)報(bào)告等 
  (7)過程控制引用標(biāo)準(zhǔn): 
    a.原材料用量標(biāo)準(zhǔn) 
    b.原料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 
    c.成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 
    d.半成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 
    e.人員定量標(biāo)準(zhǔn)
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